为贯彻落实学校第十四次党代会精神，紧紧围绕“双一流”建设目标，响应“一流管理，服务师生”主题活动，根据学校总体部署和要求，结合工作实际，工程师学院认真梳理有关管理和服务清单，并制定机关作风建设工作计划如下：

一、常规任务

（一）加强理论学习和调查研究

建设目标：努力建设学习型、研究型组织，不断提高理论水平，拓展工作视野。

主要措施：

1.             不断完善学院党工委理论学习中心组学习计划。深入开展党的十九大精神和学校第十四次党代会精神宣贯活动，深入学习并充分领会学校党委、行政的战略思路和决策部署。重视调查研究，围绕办学中心任务，推进国内外针对性地考察、学习、交流以及院内面向基层师生的调查、走访工作，建立健全调研工作制度。

责任人：学院领导班子、各部门负责人；完成时间：2018年初见成效，长期坚持

2.             加强基层党组织建设。一是加强理论学习培训，推进“两学一做”学习教育常态化、制度化；二是丰富组织生活内容，创新形式，增强实效；三是建立党支部书记抓党建、抓作风工作机制，开展年度述职考评；四是坚持“事业之友”制度，畅通党与群众联系渠道；五是优化学生党支部建构，建立纵向党支部，加强学生党员的能力培养。

责任人：刘翔、沈哲；完成时间：2018年初见成效，长期坚持

3.             分期举办“工程师学院教师沙龙”、新教工“始业教育”、党政管理人员“管理能力”专项培训等。

责任人：刘翔；完成时间：2018年初见成效，长期坚持

（二）落实责任，优化机制，科学管理，高效服务

建设目标：努力建设效率型、竞争型组织，切实提高管理水平，提升管理效率。

主要措施：

1.             落实学校“最多跑一次”改革，推进学院“三张清单一张网”建设；在调研论证基础上，不断推进办公自动化、信息化建设。

责任人：沈哲；完成时间：6-12月初见成效，长期坚持

2.             加强对各部门工作的计划性检查、规范性督查、执行力评估、满意度调查，开展机关作风创先争优活动，健全奖优罚懒机制。

责任人：沈哲；完成时间：6-12月初见成效，长期坚持

3.             严格干部选拔机制，定期实施轮岗制度，坚持德才兼备、以事择人，注重优秀年轻干部培养。

责任人：刘翔；完成时间：长期坚持

（三）坚持以人为本，服务师生需求

建设目标：努力建设服务型组织，牢固服务意识，明晰服务内容，创新服务模式，提高服务水平。

主要措施：

1.             规范职责分工，简化办事流程，梳理服务清单，开通服务窗口，探索网上办事大厅建设。

责任人：沈哲；完成时间：6-12月初见成效

2.             开设公共场馆、设施共享服务平台，面向学院全体师生、各单位提供便捷的预约服务；进一步完善实训平台实验设备使用网上预约系统，开通网络报修服务等。

责任人：沈哲、赵张耀、杨家强；完成时间：6-9月

3.     进一步完善“院长信箱”制度。

责任人：沈哲；完成时间：长期坚持

（四）重视和加强学院文化建设

建设目标：传承求是创新精神，逐渐凝练、清晰学院文化特质，营造人本、和谐的文化氛围，激发师生创业热情。

主要措施：

1.             以传承求是创新、凝练学院文化为主线，开展各种宣传和文化建设活动，如做好学院校园视觉形象识别系统设计，做好各类宣传品设计、制作，开展楼宇名称征集活动等。

责任人：沈哲；完成时间：6-12月为第一阶段

2.             建设公共文化活动场所，配套完善文化设施，美化公共区域环境，如党员之家、职工之家、师生交流吧、公共休闲吧、屋顶绿化、景观露台等区域，为师生学习、交流、休闲、活动提供更加舒适的体验。

责任人：陆卫平、沈哲、吴小红；完成时间：6-12月

3.             加强德育导师队伍建设，推进建立亦师亦友的和谐师生关系。

责任人：赵张耀；完成时间：长期坚持

4.             发挥学院工会小组作用，积极组织、参与学校各项文化、体育活动；组织学院春秋游、疗休养等活动；关心教职工实际困难，做好教职工福利、慰问工作。

责任人：沈哲；完成时间：长期坚持

二、重点任务

（一）组织各部门全面梳理学院审批清单及服务清单，重点充实、完善办事指南，做到办事指引全面、细致、不留死角，并在学院官网及时发布更新，设立相关下载专区。组织开展“一流管理 服务师生”实务培训，确保各项工作高效落实。

责任人：沈哲；完成时间：6-12月

（二）拓展招生宣传与咨询途径、手段，完善报考常见问题解答，为学院高质量招生提供有力的支撑保障，为考生报考提供准确、及时、便利的咨询服务。

责任人：赵张耀；完成时间：6-9月

（三）建立并完善奖学金评审制度，助力学生培养体系搭建；关注各类困难学生，贯彻精准帮扶政策，完善研究生心理辅导工作机制。

责任人：赵张耀；完成时间： 6-12月

（四）完善学院文体社团管理，拓展特色活动项目；积极组织学生参加学校、学院各类竞赛，丰富学生文化生活，增强学生集体荣誉感和凝聚力。

责任人：赵张耀；完成时间：6-12月

（五）持续推进高端工程教育创新师资队伍建设，配合教师针对申报条件及重点要求给予可行性建议。

责任人：刘翔；完成时间：6-12月

（六）按期保质完成基础设施建设，为学院办学提供硬件支撑；进一步完善安保和后勤支撑服务体系，为师生提供与本部同等甚至更优质服务。

责任人：陆卫平、张樑、吴小红；完成时间：2019年底基本实现，持续改进

（七）完善培训管理制度，创新工程类培训与技术服务模式，探索培训财务运行和独立核算的有效机制，着力防范和降低各类风险。

责任人：杨家强、俞伟东；完成时间：6-9月

注：计划制定的学习和参考资料：

1. 校党委书记邹晓东在进一步深化“一流管理、服务师生”主题活动动员大会上的讲话

2. 《中共浙江大学机关委员会关于深化“一流管理、服务师生”主题活动的实施意见》的通知（浙大党办〔2018〕7号）

3. 浙江大学机关深化作风建设2018年工作清单

4. 《浙江大学推进“最多跑一次”改革、完善行政管理服务体系专项方案》（浙大党办〔2018〕16号）

5. 本单位全面落实校第十四次党代会精神工作方案

6. 本单位新一届中层领导班子任期目标任务书（2017-2021）