1986年参加高考时，楼金芳填报志愿的方向十分明确——医药。

成长于农村的她，从小看到身边老人受到疾病困扰。最初，她希望能学医直接帮助患者解除病痛，但因为难以克服对血液的恐惧，最终选择了药学。在她看来，医学与药学虽然路径不同，却指向同一个目标：守护生命健康。

“药物关系到每个人的生命健康。生老病死无法回避，但如果能够通过药物缓解病痛、改善生活质量，就是一件非常有价值的事情。”这份朴素的认识，也成为她此后三十余年职业生涯的起点。

1990年本科毕业后就进入制药行业，走向药企研发一线。楼金芳先后在海南亚洲制药、海南普利制药等企业工作，并逐步成长为研究所所长、研发总监等研发管理骨干。长期扎根产业，使她积累了药物研发、技术管理和产业转化方面的丰富经验，也让她逐渐认识到：药品研发既需要经验积累，更需要系统的科学方法和持续更新的知识体系。

2001年，已经拥有多年产业经验的楼金芳重新走进求是园，进入浙江大学药学院学习。对于此时的她而言，重返校园并非单纯为了学历提升，而是一次对多年研发实践的系统梳理。过去在企业，她更多面对具体项目、技术难点和研发任务；而浙大的系统学习，使她重新回到药学理论、研究方法和技术逻辑本身，在实践经验之外建立起更加完整的研发认知体系。这段学习经历，也成为她此后创业和持续技术创新的重要积淀。

2021年，在企业上市之后，楼金芳再次回到浙江大学，进入工程师学院攻读工程博士。从药学院到工程师学院，两次求学跨越二十余年，但她所关注的问题一脉相承：如何把理论研究与产业实践更好地结合起来，并最终转化为真正解决产业问题的技术能力。

在她看来，学习的意义从来不仅是知识本身，而在于与实践发生连接。“学习最终要与实践融合，才能孕育真正有价值的创新。”

2011年，经过多年药企研发与管理实践，楼金芳选择在杭州创业，创立百诚医药。

彼时，中国医药产业快速发展，但药物研发周期较长、科研成果与产业化衔接效率不足等问题依然突出。长期处于研发一线的她，希望建立一种更加高效、更加贴近产业需求的研发模式。百诚医药由此从CRO技术服务起步，为制药企业和医疗机构提供药物研发服务，并在项目实践中持续积累技术、人才和产业经验。

但从创业之初，楼金芳对百诚医药的设想就不仅是一家提供常规研发服务的企业。她很早就意识到，如果长期停留在同质化程度较高的研发服务领域，企业很难建立真正具有持续竞争力的技术壁垒。要做别人难以复制的事情，就必须进入技术门槛更高的领域。吸入制剂成为百诚医药较早进行重点布局的方向之一。

2012年至2013年前后，雾霾和空气质量问题受到社会广泛关注。长期从事药物研发的职业敏感，使她开始进一步思考呼吸系统疾病治疗领域的需求。相较部分传统给药方式，吸入制剂能够使药物直接作用于呼吸道或肺部，在呼吸系统疾病治疗中具有重要价值。但当时国内相关研发基础相对薄弱，关键设备、评价体系以及研发经验都较为稀缺，技术门槛较高。楼金芳决定带领团队进入这一领域。

从引进研发设备，到建立质量研究体系，再到开展空气动力学粒径分布等关键指标研究，百诚医药逐步搭建起吸入制剂研发体系。这一过程并不容易。吸入制剂涉及处方、原辅料、给药装置、粒径分布、递送效率等多个关键因素，对实验设备、操作规范、质量评价和数据分析均有较高要求。许多问题没有成熟经验可以直接复制，只能依靠持续试验、验证和积累。经过多年建设，百诚医药逐步形成覆盖吸入溶液、吸入混悬液、干粉吸入剂等多个方向的技术能力。

吸入制剂平台的建立，不仅让百诚医药形成了差异化的研发优势，也进一步坚定了团队向高技术壁垒制剂领域持续拓展的方向。此后，公司围绕复杂制剂和特色制剂，陆续加强缓控释、透皮给药、复杂注射剂等技术平台建设，不断拓展研发能力边界。与此同时，百诚医药逐步向产业链后端延伸。通过布局CDMO生产能力，公司持续加强研发、中试、技术转移与商业化生产之间的协同，推动研发成果更顺畅地走向产业化。2021年，百诚医药在深圳证券交易所创业板上市，企业进入新的发展阶段。

对于楼金芳而言，上市并不是技术积累的终点，而意味着企业有了更多资源和能力，去面对更加长期、更加复杂的研发命题。

如果说高端复杂制剂平台的建设体现了对产业需求的判断，那么近年来围绕AI与类器官的探索，则指向药物研发方式的深层变革。

传统药物发现需要经历大量筛选、验证与迭代，研发周期长、不确定性高。AI技术的发展，为靶点研究、分子设计、性质预测和候选化合物筛选提供了新的工具，也让药物发现有了进一步提高效率的可能。

百诚医药自主研发“智药AI平台”，在药物发现阶段辅助完成靶点验证、分子设计和性质预测，再通过实验验证将数据反馈至模型，形成“计算预测—实验验证—数据反馈—持续优化”的研发循环，使研究人员能够更加有针对性地筛选和优化候选化合物，提高研发决策效率。

 与此同时，百诚医药也在探索类器官等新型研究工具在药物研发中的应用，希望通过更加接近人体生理特征的模型，为药效评价和研发决策提供更多依据。围绕这一方向，公司正持续推进“人机结合”的研发体系建设，构建干湿一体化实验环境，逐步完善覆盖分子生成、性质预测、计算筛选等研发场景的AI模型体系，并建设虚拟化合物库，探索通过大规模计算与实验验证协同，提高药物发现效率。对百诚医药而言，AI与类器官并不是对传统研发方法的简单替代，而是对既有研发体系的一次系统性升级。

楼金芳始终认为，无论工具如何变化，技术的底层逻辑未曾改变——发现更好的药物，提高研发效率，并不断缩短科学发现与临床应用之间的距离。

经过十五年的发展，百诚医药已经进入新的战略阶段。

在楼金芳的规划中，公司将进一步强化自主创新和产品研发，推动技术服务、产业转化与创新药研发协同发展。从服务产业需求出发，向自主创新延伸；从解决单个技术问题，向构建系统性研发能力拓展，百诚医药正在不断打开新的发展空间。

过去，百诚医药通过大量研发项目持续沉淀技术、人才和产业化能力，已形成覆盖药物发现、药学研究、药效药理、临床研究、注册申报及生产转化等关键环节的药物全生命周期研发体系。目前，公司拥有800余名技术研发人员，累计取得药品注册批件590余个，并与700余家医药企业、临床研究机构及科研院校建立合作；在吸入、透皮、缓控释、复杂注射等高端复杂制剂领域形成特色技术平台，为进一步向高技术壁垒产品和自主创新药延伸奠定了基础。

在此基础上，百诚医药持续加大创新药研发投入，围绕肿瘤、神经精神、自身免疫及炎症等领域，搭建DMPK、肿瘤药效、自免炎症药效、神经生物学、类器官等关键技术平台，并探索AI与药物化学、生物学实验深度融合，提升药物发现和研发决策效率。目前已取得1类新药4个IND批件、2类新药12个IND批件及1个NDA批件。2026年，公司自主研发的化学药1类创新药BIOS0635-048片获批开展晚期实体瘤临床试验，推动自主创新管线进一步向临床阶段迈进。

在楼金芳看来，技术开发能力始终是百诚的核心竞争力——能够围绕药物研发的实际问题，快速组织多学科、多平台协同寻找解决方案。未来，公司将在持续服务产业客户的同时，进一步打造具有自主知识产权和全球竞争潜力的产品管线。目前，公司米诺地尔、阿莫罗芬及乙酰半胱氨酸原料药已获得欧盟注册（CEP）证书，出口版图已覆盖韩国、越南、孟加拉国及欧洲多国；公司同时以澳门子公司为支点，持续对接国际法规与质量体系，推动更多自主研发成果参与全球医药创新。

百诚医药的发展模式，也逐步从以研发服务为基础，走向技术平台、产业转化与自主产品协同发展的创新型医药企业。

回望三十余年的职业经历，楼金芳始终在做一件事：把对生命健康的朴素关切，转化为一项长期投入的事业。

从选择药学、扎根产业，到创立百诚医药，再到重返校园攻读工程博士，她一次次在实践中寻找答案，也一次次重新出发。对她而言，学习不是阶段性的任务，创新也不是一时的选择，而是一种持续更新认知、不断解决问题的方式。“因为我觉得自己的事业还没有完全实现，还有很多事情可以做得更好。”

面对年轻的浙大师弟师妹，她把这份坚持归结为一句朴素的话：“人还是要有信念、有理想。” 这份理想并不悬于高处，而是落在每一次研发决策、每一次技术攻关、每一次面向未知的选择之中。也正是在这样的日复一日里，理想才真正成为可以穿越周期的力量。

真正有价值的创新，从不在于追逐风口与概念，而在于直面真实需求，以长期主义沉淀技术，以技术进步回应产业与社会需要。这正是“求是”精神在一位科技创业者身上的生动写照——求真务实，知行合一，始终向前。

而百诚医药的下一个篇章，也正写在这样笃定而持续的求索之中。